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Type: Dissertação
Title: Maturidade em governança corporativa : diretrizes para um modelo preliminar
Author(s): Bramont, Pedro
First Advisor: Souza Neto, João
Summary: A adoção de boas práticas de governança corporativa beneficia organizações e países. Códigos de melhores práticas em governança corporativa reúnem recomendações sobre o tema, mas não oferecem um roteiro sistemático para que organizações as implementem ou mesmo verifiquem aderência ao que é indicado. Modelos de maturidade podem suprir esta lacuna, uma vez que permitem estruturar a evolução organizacional em etapas predefinidas e mensuráveis. O objetivo deste trabalho é propor diretrizes básicas para elaborar um modelo preliminar de maturidade em governança corporativa, aplicável a organizações atuantes no Brasil. A pesquisa bibliográfica cobriu estudos seminais sobre governança corporativa, quatro códigos de melhores práticas, três modelos de maturidade considerados precursores dos atuais e recomendações sobre a construção de modelos de maturidade. O autor propôs quatro diretrizes para um futuro modelo de maturidade em governança corporativa. A primeira diretriz envolve utilizar as recomendações expressas no código de melhores práticas do IBGC. A segunda diretriz é adotar transparência, prestação de contas, responsabilidade corporativa e equidade como as dimensões de maturidade. A terceira diretriz passa por considerar cinco níveis de maturidade, relacionados ao sistema de governança corporativa da organização, denominados iniciado, expandido, institucionalizado, aprimorado e completo. A quarta diretriz engloba cinqüenta práticas, extraídas do código de melhores práticas do IBGC, devidamente distribuídas nos cinco níveis mencionados e vinculadas, cada, a uma das dimensões propostas. Para ilustrar as diretrizes em funcionamento e integradas, é proposto o MaCGov, um modelo de maturidade simplificado e preliminar. Referido modelo e suas diretrizes foram avaliados em uma reunião de grupo focal, composto por profissionais e pesquisadores relacionados a governança corporativa. A maioria do grupo focal concordou com as diretrizes e fez algumas recomendações pontuais sobre o MaCGov. Algumas foram incorporadas ao trabalho e outras se converteram em sugestões de estudos futuros. A principal contribuição do estudo é concluir pela possibilidade em desenvolver um modelo de maturidade em governança e oferecer um ponto de partida adequado para tal.
Abstract: The adoption of good corporate governance practices benefit organizations and countries. Codes of best practices in corporate governance have incorporated recommendations on the subject, but do not offer a systematic roadmap for organizations that wish to implement them or wish to, at least, verify some kind of adherence to what is suggested. Maturity models can solve this problem, since they allow to structure the organizational evolution in predefined and measurable steps. The objective of this study is to propose a set of basic guidelines in order to prepare a preliminary maturity model in corporate governance that can be applicable to organizations operating in Brazil. The literature search covered the seminal studies on corporate governance, four codes of best practice , three maturity models that are considered today forerunners and recommendations on the construction of maturity models. The author proposes four guidelines for a future maturity model in corporate governance. The first involves the use of policy recommendations contained in the Code of Best Practices IBGC. The second guideline is to adopt transparency, accountability, corporate responsibility and equity as the dimensions of maturity. The third guideline considers five maturity levels, related to corporate governance system of the organization, namely: started, expanded, institutionalized, enhanced and complete. The fourth guideline covers fifty practices, extracted from the Code of Best Practices Ibgc, properly distributed in the five levels mentioned and linked to each one of the proposed dimensions. To illustrate both the operation and the integration of the guidelines, a preliminary and simplified maturity model is proposed - the MaCGov model. This model and its guidelines were evaluated in a focus group meeting, composed of professionals and researchers involved in corporate governance issues. Most of the focus group members have agreed upon the guidelines and have made some specific recommendations on the MaCGov model. Some of these recommendations have been incorporated in the present work and some others have generated suggestions for future studies. The main contribution of the study is to show the possibility of developing a maturity model of governance and to provide a suitable starting point for this.
Keywords: governança corporativa
gestão do conhecimento
corporate governance
maturity model
ibgc
best practices code
good practices code
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::CIENCIA DA INFORMACAO
Language: por
Parents: BR
Publisher: Universidade Católica de Brasília
Institution Abbreviation: UCB
Department: Informática
Program: Programa de Pós-Graduação em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação
Citation: BRAMONT, Pedro. Maturidade em governança corporativa : diretrizes para um modelo preliminar. 2012. 131 f. Dissertação (Mestrado em Informática) - Universidade Católica de Brasília, Brasília, 2012.
Access Type: Acesso Aberto
URI:  https://bdtd.ucb.br:8443/jspui/handle/123456789/1374
Document date: 27-Feb-2012
Appears in Collections:Programa de Pós-Graduação em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação

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